| 2007年商务工作总结 |
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| 2008-02-27 10:05 文章来源：商务局办公室 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
荆州区商务局二OO七年度工作总结
二OO七年，根据区委、区政府提出的“工业兴区、商贸活区”发展战略和“城东活跃、城南繁荣、城西崛起、城北拓展、城中提升”的商贸发展规划，我们坚持以构建“团结、务实、创新、高效”和谐商务局为总体工作目标，以“服务商家、振兴商贸”为工作理念，抓住工作重点，全力扶持骨干商贸企业，打造城市商圈，建设特色街区，培植新型业态，统筹城乡发展，重点实施“一园二区三街四业一工程”发展规划，有力推动了我区商贸经济的又好又快发展。
一、经济指标及工作任务完成情况
1、国内贸易活跃有序。全区实现社会消费品零售总额37亿元，同比增长15%，居全市第二位，商业东移现象得到有效遏制。
2、外贸出口势头强劲。全区完成外贸出口总额3700万美元，同比增长60%，提前三个月超额完成全年计划数2700万美元指标，特别是四机赛瓦、骏马纸业、宇祥公司、四机等企业出口额占全区出口总额达90%。
3、农村市场发展迅速。今年来我们继续坚持以“万村千乡”市场工程为平台，加强农村市场体系建设，积极发展乡镇便民网点，做好三商服务三农文章，现已发展农家店116家，其中93家已通过省厅验收，村级覆盖率达60%，有力配合了我区社会主义新农村建设。
4、招商引资成效显著。今年来我们重点着力推进了六大项目建设，即花台中心商务区项目的规划设计，聚珍园食品工业园项目的土地过户，文化广场名品街的基建与招商，以及正鼎屠宰场项目、利达房产开发项目、益民配送中心项目的协调服务，全年共到位资金8100万元，占年计划的176%。
5、企业改制平稳推进。我局下属企业共计34家，职工总数5127人。目前，已改制企业有17家，占企业总数的50%，其中已改制终结的企业有13家，占企业总数的38%，已安置职工人数2309人，占职工总数的45%，已转户口关系1875人。今年来，我们共煞尾处遗终结4家（食品、郝穴物资、饮食、食品工业），年内启动改制并终结3家（幼儿园、太湖畜禽、综合物资），正在改制的有3家（郝穴煤炭、医药、李埠食品所）。
二、主要工作措施。
1、抓队伍建设，打造团结向上的商务团队。
一是抓领导班子队伍建设，领导班子是一支队伍的核心，搞好全局工作，领导班子建设至关重要。今年来，我们利用机关政治理论学习的契机，广泛开展交心谈心、交流学习、批评与自我批评等活动，大大增强了领导班子的凝聚力和战斗力。二是抓机关干部队伍和企业领导班子队伍建设，对机关干部实行岗位责任管理，做到人尽其才，对个别企业领导班子进行了充实、调整，确保了企业的稳定与发展。三是抓机关建设，进一步完善了机关十项管理制度，实行上下班签到制，按照区委有关文件规定和要求，重新明确了机关财务和人事的管理权限，用制度规范行为，有效增强了机关干部的工作责任心，确保了各项工作的顺利落实。
2、抓内外贸易，促进商贸经济又好又快发展。
一是抓城区商贸骨干企业的协调与服务。加强了对物流园、中心商务区、商业特色街区的引导、调控与服务，重点扶持了好邻居、太子广场、聚珍园等骨干商贸企业，目前我区骨干商贸企业已发展到40家。二是抓招商引资和项目建设。我们始终把项目招商作为全局主要工作之一来抓，成立工作专班，强化工作责任，统一思想认识，全力以赴大招商、招大商，使全局的招商引资工作呈现良好的发展势头。三是抓外贸出口企业的扶持，重点扶持和培育了四机赛瓦、东能制衣、川店宇祥、骏马纸业等，逐步在我区形成了石油机械、纺织服装、禽蛋、纸业四大产品出口基地，使我区外贸出口保持着高速增长的水平。
3、抓企业改革，确保商贸经济良性发展。
一是归并理顺了几大总公司资产及人员管理。根据区委2006年第16号专题会议纪要精神，我们对原商贸、饮食、食品、物资等四大总公司机关人员、资产、财务进行了归并、整合，理顺了层次关系，调动了归并人员工作积极性。二是抓企业改制，坚持集中力量、突出重点、各个击破、稳妥推进的改制方针，重点抓了饮食公司、郝穴物资的改制、煞尾，郝穴煤炭、医药公司的破产清算工作。明确工作任务，注重问题处理，做好改制、破产企业的户口关系接转、债务核消等遗留问题的处理。今年来，通过“政府打包、申请破产、司法程序、部门协调”等多种方式，共化解历史债务近1.2亿元，收回抵押资产4处，想方设法保住了二处资产没有被法院查封，确保了企业改制工作顺利进行。
4、抓企业管理，拓展商贸企业发展空间。
一是加强了资产管理，严格执行《商务企业资产管理规定》，规范了企业资产的处置、租赁等各项制度，共盘活存量资产7处，处理闲置资产3处，增加收入34万元。二是规范了合同管理，对城区12家企业所签的108份租赁合同实行了“集中管理、统一格式、控制年限、提高租金”的管理办法，对各企业的新签、续签合同进行了审核签章，确保了企业租赁合同的规范、合理，提高了企业租赁收入。三是加强财务和资金管理，在年半、年终分两次对各企业的财务收支状况、资金使用情况等进行了审计、检查，确保了企业收入主要用于缴纳养老保险及职工生活费的发放，目前这项支出占企业总支出的70%，资金使用较为合理。
5、抓信访维稳，维护社会稳定和谐大局。
商务系统涉军人员比重大，占全区将近一半，下岗职工多，遗留问题多，改制难度大。我们坚持稳定压倒一切，实行一把手负总责，班子成员包单位、机关干部包对象，对稳定问题及时排查、及时工作、及时处理，尽心尽力为企业排忧，为职工解难，对涉及到应保未保的3个单位、50人办理了养老保险手续，使全系统养老保险覆盖率达100%，干部职工医疗保险参保率达90%，并先后筹资30多万元解决了原三局遗留问题，解决了企业退休人员的医保及生活费、困难涉军人员低保等，稳定工作富有成效。
6、抓市场监管，规范商贸流通市场秩序。
目前部分职能已逐步理顺，监管工作开展良好，正式启动了饮食服务及酒类产销等监管工作，重点抓了乡镇场的生猪屠宰管理，开展了猪肉质量安全专项整治工作、流通领域食品安全检查和肉类食品安全检查，对全区7个屠宰场、14个宰点进行了整治，并投资24万元资金兴建、改造了太湖、纪南、川店三个屠宰场，使我区乡镇的生猪屠宰管理工作步入有序发展轨道。在今年生猪蓝耳病疫情期间，我们先后派出126人次参与检查，共捣毁私宰窝点二个，查处有问题猪肉300公斤，确保了人民群众吃上“放心肉”。
二OO七年十二月
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